Excusas

Por Alberto Levy

Muchas empresas ni siquiera saben qué queremos decir con la denominación “Dinámica Empresarial”, ni de quién depende, ni quién tiene que conducir el proceso para lograrla o cuáles son los pasos que hay que dar mañana por la mañana, o sea, trabajar en serio en definir objetivos y ejecutarlos.

Este blog tiene que servir para los que están trabajando en el tema, para corroborar o para mejorar sus puntos de vista.

Pero también para los que se den cuenta que ante la posibilidad de mejorar el desempeño de la empresa, es inadmisible que alguien responda:

• “A mí no me sirve”.
• “Yo no tengo nada que ver con el problema de mejorar la Dinámica Empresarial de mi Organización”.
• “Es una moda más”.
• “Mi empresa es muy particular”.
• “Si trabajo involucrando a toda mi organización completa van a enterarse de cosas secretas de mi empresa”.
• “Ya lo probamos pero no funcionó”.
• “Somos demasiado chicos para eso”.
• “Somos demasiado grandes”.
• “Nuestros competidores no lo hacen”.
• “Otros sectores no lo hacen”.
• “¿No tendríamos que pensarlo un poco más?”
• “Lo que tenemos funciona bien”.
• “Nunca lo hicimos antes”.
• “Dentro de seis meses volvemos a hablar”.
• “¿Qué van a pensar nuestros clientes?”
• “No va a funcionar”.
• “Siempre lo hicimos así”.
• “Esa no es la manera como trabajamos aquí”.
• “Esa no es una responsabilidad que me corresponda a mi”.
• “No es un enfoque práctico”.
• “Esto no es Estados Unidos”.
• “Ya lo tenemos instalado muy parecido”.